Publikationer og artikler
Samarbejde og deling af erfaringer og viden er en af vores styrker.
Berigtigelse i Udbudsprocesser: En Juridisk Udfordring
Denne artikel fokuserer på juridiske præciseringer og reguleringer inden for berigtigelse af udbudsmateriale, en praksis, der har væsentlig betydning for offentlige udbudsprocesser i Danmark.
Sammen skaber vi værdi for konsulentpengene
Der skal spares 300 mio. kr. i det offentlige på konsulenter i 2024 og i alt tre mia. kr. senest i 2025. Udmeldingen er så markant, at der skal helt nye boller på konsulentsuppen, så indkøberne får værdi for pengene, og rådgiverne skaber bedre resultater.
Potentiel påvirkning ved ændring af processer
Virksomheder, der systematisk optimerer deres processer og medarbejderadfærd, kan opnå betydelige forbedringer i produktivitet og effektivitet. Denne artikel introducerer en seks-trins køreplan til procesoptimering og dækker nøgleområder som procesforståelse, overvågning, og eliminering af spild.
Køreplan for omlægning af en virksomheds processer for at forbedre konkurrenceevnen
Virksomheder kan skjule ineffektivitet og omkostninger ved at fastholde gamle processer. Denne artikel beskriver en seks-trins køreplan baseret på DMAIC-metoden til procesoptimering, herunder trin som procesforståelse, overvågning, eliminering af spild, robusthed, simulering og implementering.
Identificer og forstå dine processer
Virksomheder skal øge produktiviteten, styre lagerbeholdningen og optimere ressourceudnyttelsen. Denne artikel beskriver, hvordan man præcist vurderer og kortlægger processtrømme ved hjælp af workshops, dataanalyse og observationer. Det første trin i køreplanen hjælper med at forstå og visualisere procesflow for bedre beslutningstagning og optimering.
Overvåg dine processer
Virksomheder bruger ofte ineffektive KPI'er. Denne artikel forklarer, hvordan man korrekt overvåger processer ved at vælge de rette KPI'er. Den beskriver Pareto-princippet, procesfokuserede KPI'er som OEE og SQC, samt hvordan man visualiserer og overvåger KPI'er effektivt.
Identificer spild og variation i dine processer
Virksomheder kan øge deres markedsandel og rentabilitet ved at bruge Lean- og Six Sigma-teknikker til at eliminere spild og variabilitet. Denne artikel beskriver metoder som TIMWOOD, 5S, 5-Why og Value Stream Mapping (VSM) til at identificere spild samt Six Sigma til at reducere variabilitet og forbedre effektiviteten.
Bliv modstandsdygtig over for pludselige forandringer
Virksomheder skal gøre deres processer modstandsdygtige over for uforudsete forstyrrelser som Covid-19, kriser og markedstendenser. Denne artikel beskriver vigtigheden af robusthed og agilitet i produktionen for at sikre kontinuitet og tilpasse sig hurtigt. Teslas succes under chipmanglen fremhæver fordelene ved fleksibilitet og hurtig tilpasning.
IoT - klar til at tage fart
I over to årtier har folk verden over arbejdet med IoT. Den første årrække var det primært drevet af Proof of Concepts, og udforskning af hvordan man kunne koble mere eller mindre fjollede enheder op til at interagere med omverden. Moores lov har gjort, at enheder er krympet i størrelse og pris, og med nutidens pris- og batterivenlige sensorer, vokser mulighederne med IoT derfor mod det uendelige.
IoT: Hvad skal du vide når dine IoT enheder skal online?
Hvis du interesserer dig for IoT, så støder du på et tidspunkt på navnene NB-IoT, LoRaWan og Sigfox. Det er navnene på de 3 største radionetværk specielt udviklet til IoT enheder. Når du skal vælge radionetværk til dine IoT enheder, er det lidt som at skulle vælge et teleselskab, blot med den vigtige forskel, at når du først har valgt radionetværk, er det meget besværligt at skifte. I denne artikel beskriver jeg de 3 forskellige teknologier, deres fordele og ulemper, og hvilke områder de er stærke inden for.
Mestre kunsten i transformationsledelse
I en tid med hastige forandringer er det afgørende for organisationer at gennemgå transformative ændringer for at opnå bæredygtig succes. Artiklen udforsker betydningen af menneskelig interaktion og procesledelse i transformationsprocesser, og hvordan disse faktorer bidrager til operationel excellence. Med udgangspunkt i praktisk erfaring og teoretisk indsigt, tilbyder artiklen værdifulde strategier til ledere, der ønsker at skabe en kultur præget af innovation og modstandsdygtighed. Læs mere for at få en dybdegående forståelse af, hvordan du kan lede din organisation mod fremtidens udfordringer og muligheder.
Forbedre din forsyningskæde med professionelt leverandørsamarbejde
At opnå et stærkt leverandørsamarbejde kræver dyb forståelse af samarbejdsmekanismer med strategiske leverandører. Artiklen belyser udfordringerne ved armslængdeprincippet og fordelene ved dybere samarbejde, herunder øget innovation, effektivitet og risikostyring. Gennem eksempler og erfaringer fra forskellige industrier demonstreres, hvordan integrerede partnerskaber fremmer bæredygtig vækst og konkurrenceevne. Læs mere for at forstå, hvordan din virksomhed kan drage fordel af stærkere leverandørrelationer og opnå langsigtet succes.
Seks centrale Asset Management udfordringer der skal styr på
Asset Management er nøglen til at optimere ydeevnen af aktiver, forbedre investeringsbeslutninger og sikre effektiv ledelse. Det indebærer en struktureret tilgang til at forvalte aktiver for at skabe maksimal værdi, samtidig med at man balancerer krav til økonomi, ydeevne og bæredygtighed. En holistisk tilgang er afgørende for at undgå suboptimering og tackle de udfordringer, mange virksomheder står overfor.
Aktiver og data
At vælge det rette Asset Management- eller vedligeholdelsessystem er afgørende for at sikre effektiv anlægsstyring, reducere omkostninger, undgå nedetid og optimere driften. Forkert valg af system kan føre til produktivitetstab, øgede omkostninger og nedetid. Hos A-2 guider vi vores kunder gennem beslutningsprocessen, fra valg af leverandør til implementering og uddannelse, for at optimere AM- og VH-processer i hele virksomheden.
Robuste processer
Er certificering nøglen til effektiv Asset Management? Flere forsyningsselskaber overvejer at blive certificeret i Asset Management (AM) med ISO 55000 som fundament. Behovet for at forbedre strategiske, taktiske og operationelle processer er stigende. Hos A-2 hjælper vi jer med at analysere, beskrive og implementere AM-processer, tilpasset jeres specifikke behov og modenhedsniveau.